光敏公司項目工程例會

本次會議對農民工工資支付方式、文明施工、部門執行力等問題提出整改意見和建議:

1、幾年來,各地整治農民工欠薪力度持續加大。為妥善解決農民工工資支付,根治農民工欠薪問題,確保付出辛勞和汗水的農民工按時拿到應有的報酬。光敏公司再次約談農民工工資支付問題,協調責任、齊心協力解決欠薪問題,并落實相關職能部門采取跟進、督促等工作措施。

此次會議對農民工工資支付方式、資金籌備等問題進行協調,并提出了限期解決到位的具體要求。

2、一個好的工地,安全文明是第一要素,安全工作是一項長期的工作,項目部將繼續做好安全管理基礎工作,是工人的安全意識得到提高,是安全管理的各項工作得到落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程順利進行提供安全保障。

會上,項目經理就近期安全生產、文明施工存在的問題以及下一階段工作重點和時間安排等情況進行匯報;各施工單位結合各自工程特點匯報安全文明施工開張情況,針對現存問題提出整改意見和建議,嚴格按照文明施工、安全生產的要求,做好長效管理工作。

3、會議強調“三分戰略、七分執行”,執行力體現著作風和意志,反映著能力和水平,關系著公司的運營和發展。個部門要善于打破條條框框,摒棄陋習,在工作中大膽探索,用于嘗試。要強化幾率意識,嚴格執行各系那個工作制度;要落實責任,還是傳達決策部署和工作要求,對工作進行合理安排,層層分解任務,落實到每一份額。堅持把大事做好、小事做細、細節做精,抓好各項工作的落實。

會議要求,各級各部門要在執行力上存在的問題進行全面深入的查找分析,要通過靈活多樣的方式,把問題找準、找實,把原因弄透。針對查找出來的問題,要結合工作認真制定整改方案,明確目標。

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